Arvostava yhteistyö
Tuntuuko, että tiimin roolit ja vastuut ovat kristallin kirkkaat, mutta silti yhteistyö ei ota tuulta alleen? Pelisäännötkin ja muut rakenteelliset elementit on useaan otteeseen tarkennettu. Usein toimintaa kehittäessämme pysähdymme edellä mainittujen yhteistyötä mahdollistavia rakenteiden äärelle. Tämä valmennus keskittyy yhteistyötä synnyttäviin elementteihin eli keskinäiseen vuorovaikutukseemme, erityisesti empatiataitoihin.
Arvostava yhteistyö-valmennuksessa
- pysähdytään ensin jokaisen valmennettavan oman luontaisen toiminnan äärelle Workplace Big Five -työkalun avulla. Tämä toteutetaan yksilökeskusteluna jokaisen osallistujan kanssa.
- yhteisessä päivässä tutkimme tiimin vuorovaikutusta ja tarkastelemme siihen vaikuttavia tekijöitä. Tutustumme empatiataitojen kokoelmaan ja näiden taitojen kehittämiseen.
- vaaditaan osallistujilta heittäytymistä sekä vahvaa reflektiokykyä.
WorkPlace Big Five-työkalu pohjautuu laajasti tutkittuun tietoon ja on suunniteltu työelämän kontekstiin. Se lisää tietoisuuttamme omasta toiminnastamme ja sitä ohjaavista tekijöistä sekä auttaa ymmärtämään muita paremmin erilaisissa tilanteissa. Hyvillä työyhteisön empatiataidoilla on tutkitusti kehitetty mm. organisaation yhteistyö- ja muutoskyvykkyyttä, tuloksellisuutta, innovointikykyä ja työn imua.
Kenelle
Tiimit, jotka työskentelevät yhdessä ja haluavat kehittää aitoa yhteistyötä.
Tiimikoko: 4-20 henkeä.
Sisältö
Valmennuspäivä 7,5 h sekä Workplace Big Five-profiili jokaiselle osallistujalle á 90 min.
Tunneilmaston johtaminen muutoksessa
Tuntuuko, että muutos ei todellakaan etene? Ehkäpä organisaation muutosvastarinta on hyvin vahva ja jarruttajia on enemmän kyydissä kuin kaasuttajia?
Tämä tunneilmaston johtaminen-valmennus luo kyvykkyyksiä johtorooleissa toimiville kohdata muutoksen aiheuttamat tunteet organisaatiossa sekä konkreettisia keinoja näiden johtamiseen. Sisältö valmistetaan yksilöllisesti tutustumiskeskustelun pohjalta.
Kenelle
Organisaatioille, jotka haluavat kasvattaa muutoskyvykkyyttään.
Erityisesti organisaation johtorooleissa toimiville, 5-15 henkeä.
Sisältö
Yksi tai useampi valmennuspäivä. Kesto 6-18 h.
Team building
Miten startata uuden tai muutoksen pyörteissä olevan tiimin toimintaa hyvässä hengessä ja tehokkaasti?
Tämä Team building-kokonaisuus suunnitellaan yksilöllisesti ja se sisältää tilanteeseen soveltuvia tiimihengen aktivoivia tai erilaisten tiimin sisäisten jännitteiden purkamiseen liittyviä harjoituksia. Team building-valmennus voi sisältää myös toiminnallisuutta.
Kenelle
Käynnistysvaiheessa- tai muutoksen pyörteissä oleva tiimi.
Tiimikoko 3-12 henkeä.
Sisältö
Keskusteleva- ja toiminnallinen valmennuspäivä, kesto 3-7,5 h.
Valmennukset rakennetaan yksilöllisesti tarpeisiinne. Osa valmennuksista toteutetaan yhteistyössä kumppaneiden kanssa. Varaa aika tutustumiskeskusteluun. Tämä on veloitukseton, eikä sido sinua mihinkään.
